濱州在線
標(biāo)題: 逝世三周年，追思魏橋張老董事長(zhǎng) [打印本頁(yè)]
作者: 濱州在線 時(shí)間: 2022-5-23 23:20
標(biāo)題: 逝世三周年，追思魏橋張老董事長(zhǎng)
今日，5月23日，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人張士平同志逝世三周年。他的傳奇仍時(shí)常被談起，他艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)著我們。
三年前的媒體刊文
《張士平給“魏橋”留下了什么？》：
不同于富豪榜上那些負(fù)面纏身者，認(rèn)可、敬佩、感念，張士平幾乎贏得了方方面面的認(rèn)可。在當(dāng)?shù)兀瑹o(wú)論是官方，還是生意上的伙伴，抑或是魏橋在職、離職的員工，當(dāng)?shù)氐拿癖?，?duì)張士平的評(píng)價(jià)都是一致的正面。
作為一名民營(yíng)企業(yè)家，能做到這一點(diǎn)，少有能與之比肩者。
如今，一代傳奇謝幕。除了留下一個(gè)龐大的“產(chǎn)業(yè)帝國(guó)”外，他作為一名民營(yíng)企業(yè)家，能夠做到豐碑與口碑共存，這或許才是張士平為“魏橋”留下的最寶貴的遺產(chǎn)。
奮斗者張士平：
幾十公里的路，曾手推小車去送貨
關(guān)于張士平的故事，網(wǎng)上信手就能搜索出很多很多。這些故事，或真，或多了些演繹的色彩。但這些訴諸于文字的過(guò)往，遠(yuǎn)不如連日來(lái)我們?cè)卩u平采訪時(shí)當(dāng)面聽著當(dāng)事人講述來(lái)得生動(dòng)。
這些人中，有張士平的發(fā)小、兒時(shí)的伙伴、曾經(jīng)的同事、還有生意上的合作伙伴……
在他們的講述中，我們看到了一個(gè)不同的張士平。而這個(gè)脫去了“首富”標(biāo)簽的張士平身上所凝聚的東西，才可能是他留給“魏橋”最寶貴的遺產(chǎn)。
張士平一手創(chuàng)辦的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)大門口。
“小時(shí)候餓肚子是印象最深的事?！睆埵科降陌l(fā)小、老同事成旺峰回憶。張士平僅讀到初中，為了補(bǔ)貼家用，他到當(dāng)?shù)赜兔迯S上班，推車、扛棉包。一扛就是十幾年。
誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)扛棉包的年輕人，有一天會(huì)打造出一個(gè)全球紡織和鋁業(yè)“商業(yè)帝國(guó)”。
作為張士平最初的“工作伙伴”，晚年的時(shí)候，成旺峰一直伴隨他到鄒平，住在離張士平的公司不遠(yuǎn)的地方。
發(fā)小、老同事成旺峰回憶當(dāng)年張士平往事。
“那時(shí)候條件非常艱苦?！背赏逭f(shuō)，年輕時(shí)候，他和張士平一起去外地送貨，條件非常艱苦。兩人曾用手推著小推車去鄒平送貨，幾十公里的路，兩人輪流推著去。
“他以身作則，不和其他人一樣退縮，他總是跑在其他人前面。1981年他當(dāng)上廠長(zhǎng)。他白天在廠里工作，晚上還要來(lái)回轉(zhuǎn)車間?！背赏逭f(shuō)。
“他這個(gè)人太能吃苦，太勤勞！”年輕時(shí)和張士平一起工作過(guò)的老人邊月太回憶說(shuō)，張士平敢說(shuō)、敢干。
在村里不少上了年紀(jì)的老人眼里，張士平是一個(gè)非常勤快的人，即使當(dāng)上廠長(zhǎng)后，除了在工廠干活，他還本本分分干著農(nóng)民的活，家里還養(yǎng)著豬、種著地。早上上班前給地里推上三大車肥，然后才去上班。
“張士平一生很節(jié)儉，絕不浪費(fèi)?！睆埵科降膸讉€(gè)老鄰居告訴記者，身家?guī)装賰|之后的張士平依然樸素，看到掉在桌子上的飯粒會(huì)順手撿起來(lái)吃，也經(jīng)常會(huì)打包剩菜剩飯，不肯浪費(fèi)。這一點(diǎn)，在一次接受采訪時(shí)得到了印證：張士平不小心把一塊送到嘴前的魚肉掉在了桌上。他幾乎沒(méi)有思考，直接用手撿起來(lái)喂進(jìn)嘴里。這一幕不經(jīng)意間被媒體記錄下來(lái)。
“這么大的老板，非常樸素和節(jié)儉?！蔽簶虼鍙堟?zhèn)強(qiáng)告訴記者，盡管張士平已是世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)老板，但是出身貧苦人家的他，好的習(xí)慣仍然保持著。
在當(dāng)?shù)兀€一直傳著一個(gè)故事：張士平一直用一部200多塊錢的功能手機(jī)，因?yàn)榕聛G失或者壞掉后找不到同款，他甚至還還買了10臺(tái)做備用。偶爾，張士平也會(huì)拿出一部iPhone拍照，但這部手機(jī)除了用來(lái)拍照，還發(fā)揮另外一個(gè)功能：向旁人展示上面的鋁材來(lái)自魏橋創(chuàng)業(yè)。
吃苦、節(jié)儉、勤快、能干的本性，幾乎伴隨了張士平的一生。
其實(shí)，對(duì)于張士平他們這一代在改革開放后發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，“能吃苦、節(jié)儉、勤快、能干”幾乎是共同的特質(zhì)。只不過(guò)，能如張士平一樣，在發(fā)達(dá)之后還能不忘本色的，并不是很多。
這也是魏橋村的人們對(duì)這位故去的企業(yè)家贊不絕口的原因之一。
成旺峰說(shuō)，張士平一直到70多歲，仍在工作。2018年生病去北京治療以后，回來(lái)還在上班，有時(shí)候身體不好，甚至坐著輪椅在工作。老人們心疼地說(shuō)，張士平舍不得自己一手創(chuàng)下的基業(yè)，總是想再多看一看。
創(chuàng)業(yè)者張士平：
面對(duì)挫折苦想辦法，最后卻都成了機(jī)遇
張士平一生只干了三個(gè)行業(yè)，三個(gè)行業(yè)都干成了第一。
打造了全球最大的鋁企業(yè)，全球90%的蘋果手機(jī)后蓋所用鋁材均是來(lái)自它；
打造了全球最大的紡織廠，全世界生產(chǎn)的牛仔褲中，有無(wú)數(shù)布料來(lái)自它；
打造的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)多次進(jìn)入世界500強(qiáng)，2018年排到了前200位。
在外人眼中，他近乎完美地抓住了每次歷史機(jī)遇。但在他自己看來(lái)，其實(shí)是一路挫折無(wú)數(shù)。
“我的一生都充滿挫折，面對(duì)挫折只好想辦法解決，最后都成了機(jī)遇。”張士平生前接受媒體采訪時(shí)稱，也曾壓力很大。
他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷印證了這句話。
1981年任鄒平縣第五油棉廠時(shí)的張士平。（資料片）
1981年，他迎來(lái)了國(guó)家放開糧油的機(jī)遇。但沒(méi)過(guò)幾年，年輕的張士平就迎來(lái)了第一個(gè)危機(jī)。
當(dāng)時(shí)棉花迎來(lái)大豐收，油棉廠的倉(cāng)庫(kù)全都堆滿了，但偏偏又趕上全國(guó)棉花業(yè)大蕭條，大量棉花滯銷。據(jù)媒體報(bào)道，張士平去紡織廠推銷棉花，曾一次次被拒之門外。
張士平無(wú)奈，為了消化剩余棉花，他搞起了毛巾廠。僅僅三年，張士平的兩個(gè)紡織工廠光是交稅就達(dá)到了1260萬(wàn)元。這就是后來(lái)在香港上市的魏橋紡織的前身。到2005年，他已把魏橋打造成全球最大的棉紡織企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋歐美、日、韓及東南亞等許多國(guó)家和地區(qū)。如今，魏橋紡織在全球橫跨紡織、服裝、家紡等多個(gè)行業(yè)。
位于魏橋村的魏橋紡織公司老廠區(qū)。
紡織擴(kuò)大了，電不夠用了！
棉紡織企業(yè)是用電大戶，魏橋一路擴(kuò)張，被電困擾，尤其是電力緊張時(shí)候的拉閘限電，給生產(chǎn)帶來(lái)極大困難。不甘心受制于電的張士平，決定建立自己的電廠，搞了一個(gè)熱電聯(lián)產(chǎn)模式。
1998年，張士平建起了他的企業(yè)版圖的第一家電廠。
但難題很快又來(lái)了！生產(chǎn)的電太多了咋辦？
他決定上電解鋁項(xiàng)目。2001年左右，張士平成立了“魏橋鋁業(yè)”（中國(guó)宏橋），不到15年時(shí)間，成為全球鋁業(yè)頭把交椅。魏橋從汽車用鋁、電子用鋁,到醫(yī)藥用鋁,以及各種包裝用鋁全都做，而且朝著高精尖的方向發(fā)展，全球90%的蘋果手機(jī)殼所用的鋁板材都是出自張士平的工廠。
這些年來(lái)，魏橋集團(tuán)常常在行業(yè)淘汰剩余產(chǎn)能時(shí)大肆擴(kuò)張。在全國(guó)乃至世界，紡織、火電、鋁行業(yè)，都常常是行業(yè)性虧損的大戶，張士平的企業(yè)身處這三個(gè)行業(yè)，憑借壓低成本、提升速度實(shí)現(xiàn)盈利，不但活下來(lái)，而且活得很瀟灑。
在2018年的《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)》榜單上，魏橋集團(tuán)的位次僅次于華為、蘇寧、正威和京東集團(tuán)，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。排在著名的恒大、聯(lián)想、萬(wàn)科、碧桂園等企業(yè)之前。
按照排名，張士平和馬云、任正非、王健林、馬化騰這些國(guó)內(nèi)熱門的經(jīng)濟(jì)人物比肩，甚至排名在很多人之前。
然而，他的“故事”卻仿佛一直隱藏在那個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村。雖然后來(lái)一部分企業(yè)搬到鄒平，但除了鄉(xiāng)親和員工熟悉他，外界知之甚少。
媒體上很少見到有關(guān)他的采訪。
甚至他的家人、親人、朋友都很少在網(wǎng)上公開露面。
“很多人說(shuō)這個(gè)魏橋是個(gè)謎，干啥都干成，干啥都干成全國(guó)第一。尊重市場(chǎng)、控制成本、提高品質(zhì)，這就是我們的成功秘密。”張士平在接受媒體采訪的視頻中，能聽出一口濃重的山東口音，行事也頗有魯商的風(fēng)格。
“抓住機(jī)遇，每時(shí)每刻都跑到前邊去，這就是魏橋成功的原因。”他強(qiáng)調(diào)。
貢獻(xiàn)者張士平：
什么是企業(yè)家和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？積極交稅和充分就業(yè)！
張士平多年的商業(yè)版圖建立，離不開國(guó)家和家鄉(xiāng)的支持。
作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，張士平也一直沒(méi)忘回饋。
“鄒平當(dāng)?shù)卦S多老百姓中流傳著一句話說(shuō)，張士平為鄒平的稅收做了很大貢獻(xiàn)?！睆埵科嚼霞椅簶虼宓暮脦讉€(gè)老人說(shuō)。
如他們所說(shuō)，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一直是當(dāng)?shù)厣踔寥珖?guó)的納稅大戶。
官方數(shù)據(jù)顯示，2018年，魏橋集團(tuán)繳各級(jí)政府稅金突破百億元，達(dá)到109.23億元。有媒體總結(jié)，這個(gè)數(shù)額，占到了鄒平當(dāng)年稅收總額的50%以上。
有媒體報(bào)道，有人向他提議現(xiàn)在國(guó)家有各種優(yōu)惠政策，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)可以申請(qǐng)減免部分稅收。張士平堅(jiān)定地說(shuō)：“改革開放給予魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的第一紅利就是放寬搞活的政策紅利，企業(yè)在用工等各方面處于相對(duì)自由的狀態(tài)，這就是最大的紅利，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)不會(huì)在減免稅收上做任何文章。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)繳的是中國(guó)稅。”
“什么是企業(yè)家和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？我總結(jié)起來(lái)只有兩點(diǎn)，那就是積極交稅和充分就業(yè)！”作為全國(guó)人大代表，在2017年的全國(guó)兩會(huì)山東代表團(tuán)分組討論上，張士平曾高調(diào)表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。
除了最直觀的稅收，張士平及其魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)對(duì)當(dāng)?shù)馗蟮呢暙I(xiàn)應(yīng)該是打造出了全球第一的支柱產(chǎn)業(yè)以及圍繞魏橋而形成的龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，由此而產(chǎn)生的稅收、就業(yè)等貢獻(xiàn)，巨大而無(wú)形。
記者查詢了鄒平近幾年來(lái)的政府工作報(bào)告，魏橋的三大產(chǎn)業(yè)之一，鋁產(chǎn)業(yè)也成為政府報(bào)告中經(jīng)常提到的詞語(yǔ)，并且?guī)?dòng)了以鋁為中心的上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在鄒平2016年的政府工作報(bào)告中，提到涉鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為鄒平第一支柱產(chǎn)業(yè)，輕質(zhì)高強(qiáng)合金新材料基地入選全省首批10個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地。
在2017年的政府工作報(bào)告中，總結(jié)稱2011年以來(lái)，財(cái)政收入保持合理增速，稅收占比由68.5%提高到79.3%。其中，2016年，鄒平主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)億元的企業(yè)發(fā)展到76家，納稅過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到60家。
2019年的鄒平政府報(bào)告中提出，要突出鋁的核心地位，大力發(fā)展航空用鋁、動(dòng)車及軌道交通車體、汽車輕量化零部件等新材料，力爭(zhēng)3-5年原鋁產(chǎn)能全部就地深加工。加快鋁谷大宗商品交易中心建設(shè)，積極開展鋁產(chǎn)品線上交易和供應(yīng)鏈金融服務(wù)，年內(nèi)入駐涉鋁企業(yè)100家以上，交易額突破600億元。在招商方面，也特意提到了加大魏橋鋁深加工產(chǎn)業(yè)園招商力度，力爭(zhēng)年內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)突破260億元。
而在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的榜單上，鄒平能夠頻頻上榜，張士平及其魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的貢獻(xiàn)當(dāng)是功不可沒(méi)。
張士平老家魏橋村大門口。
共富者張士平：
解決了16萬(wàn)人的就業(yè)，想讓大家過(guò)好日子
5月25日上午10點(diǎn)，鄒平市殯儀館大門外。一位魏橋員工的家屬抱著一束鮮花在烈日下等待兩小時(shí)，就是為了來(lái)送他們的老董事長(zhǎng)最后一程。
“張董事長(zhǎng)是我們?nèi)业亩魅耍覀兎浅８屑に?”這位捧著一束鮮花來(lái)送別張士平的女子姓楊，她和丈夫18歲就在魏橋上班，在魏橋工作20年，夫妻兩個(gè)有了房子、有了兩個(gè)孩子，還有了奔馳車。
“如果沒(méi)有張董事長(zhǎng)，我們可能一直在村里種田?！睏钆空f(shuō)著哭了起來(lái)，她說(shuō)得知張士平去世的消息后，她們一家非常難過(guò)，遠(yuǎn)在南方出差的丈夫特意叮囑她，一定要去現(xiàn)場(chǎng)為老董事長(zhǎng)送一束花。
和楊女士一樣，很多員工感激張士平。因?yàn)樗?，他們一家有了工作；因?yàn)閺埵科?，本?lái)是農(nóng)民的他們，在城里有了房子、車，有了穩(wěn)定的生活。
“我工廠中16萬(wàn)名員工15萬(wàn)名是農(nóng)民工，努力給他們漲工資，一年向農(nóng)村轉(zhuǎn)移資金70多億元，努力帶動(dòng)了農(nóng)民的致富。”張士平對(duì)自己的一生評(píng)價(jià)很簡(jiǎn)單，他認(rèn)為這是他最大的貢獻(xiàn)。作為一位民營(yíng)企業(yè)家，在無(wú)數(shù)次經(jīng)歷困難的時(shí)期，他沒(méi)有大批量裁減員工，而是主動(dòng)接過(guò)了解決就業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
張士平的魏橋，解決了16萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。
魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)員工中，有15萬(wàn)農(nóng)民。（資料片）
“因?yàn)槲沂菑霓r(nóng)民參加工作的，在農(nóng)村長(zhǎng)大，深深感受到一個(gè)農(nóng)民要想?yún)⒓庸ぷ魇欠浅７浅２蝗菀椎?。”張士平曾在一次表彰大?huì)上說(shuō)，“特別是在80年代，有一次我們工廠招工，當(dāng)時(shí)就有幾千人夜間排隊(duì)報(bào)名，我受到很大的震撼?！?/font>
除了當(dāng)?shù)氐娜?，張士平也給很多外地人留下了“飯碗”。
“廣東、新疆、黑龍江……”在張士平走后，不管是在老家魏橋村，還是鄒平的職工生活區(qū)，都仍聚集著來(lái)自天南海北、五湖四海，對(duì)他感恩的人們。
作為一個(gè)企業(yè)家，他想讓大家過(guò)好日子。最好的辦法就是“漲工資”。根據(jù)數(shù)據(jù)，從2010年起，張士平6年時(shí)間共為16萬(wàn)職工普漲工資17次。如今，這個(gè)數(shù)字還在增長(zhǎng)。
魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)漲工資時(shí)工人喜笑顏開。（資料片 來(lái)自魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)官網(wǎng)）
5月24日下午日落時(shí)分，在魏橋職工生活區(qū)的幼兒園門口的操場(chǎng)上，放學(xué)后，幾個(gè)小女孩放學(xué)后在念著詩(shī)……不遠(yuǎn)處的小廣場(chǎng)上，兒童在玩耍，老人們?nèi)齼蓛蓽愔奶欤^(qū)里還有秋千、健身器和籃球架。
魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)職工生活區(qū)。
這是張士平的企業(yè)16萬(wàn)職工生活區(qū)的寫照。
有員工家屬透露，張士平給職工蓋房子相當(dāng)便宜，十幾萬(wàn)就能買一套，而且不收水電暖費(fèi)用，如果離職，交回房子后，房款全數(shù)退回。
張士平還留下了一個(gè)重視讀書的氛圍，除了建設(shè)大量?jī)?yōu)質(zhì)幼兒園和學(xué)校。他還在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)設(shè)立了一個(gè)“考大學(xué)”獎(jiǎng)學(xué)金。多年來(lái)，凡是公司正式職工的直系子女通過(guò)高考考入國(guó)內(nèi)大學(xué)的。高考成績(jī)600分以上，獎(jiǎng)1萬(wàn)元。高考成績(jī)700分以上和濱州市高考狀元，大學(xué)學(xué)費(fèi)，由公司全額承擔(dān)。
長(zhǎng)者張士平：
“偷吃三?；ㄉ妆婚_除的員工”其實(shí)一年后被召回廠繼續(xù)上班
在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，即使是沒(méi)見過(guò)張士平的人，也仿佛和他是相識(shí)多年，很多人甚至說(shuō)，自己的一切都是張士平給的。
很多人都知道張士平的鐵腕故事：
上世紀(jì)80年代初，張士平因?yàn)椤澳艹钥?、勤勞”，?dāng)了鄒平第五油棉廠的廠長(zhǎng)。也是在那時(shí)候，王石、柳傳志的公司剛剛成立，后來(lái)和張士平合稱為山東“二張”的張瑞敏，到青島電冰箱廠當(dāng)了廠長(zhǎng)。
那個(gè)年代，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)，很多單位管理松散，人浮于事、連年虧損。多家媒體曾報(bào)道過(guò)一件小事：當(dāng)時(shí)，廠里收進(jìn)來(lái)大量花生，有一次一個(gè)年輕職工偷偷吃了三粒，張士平知道了，把他開除了。張士平還規(guī)定：遲到時(shí)間長(zhǎng)，要罰一個(gè)月工資。從那之后，整個(gè)廠里的風(fēng)氣扭轉(zhuǎn)了。
“他是一個(gè)很強(qiáng)硬的人，說(shuō)一不二?！背赏逭f(shuō)。
但很多人卻不知道，張士平內(nèi)心深處其實(shí)更有溫情的一面：“因?yàn)橥党匀；ㄉ妆婚_除的員工”其實(shí)在一年后被召回廠繼續(xù)上班。
“誰(shuí)都有年輕的時(shí)候，我年輕時(shí)看著一屋子花生也可能會(huì)偷吃。那是個(gè)好青年，處罰他是為了警示全廠工人，如果大家都吃都拿，企業(yè)就沒(méi)法干了！”張士平曾說(shuō)。
張士平的“鐵腕”獲得了當(dāng)?shù)厝私^大部分人的深深理解和支持。村里人都稱他為“好人”，而很多他并不認(rèn)識(shí)的員工都稱他為“恩人”。他去世后的第二天，魏橋村200多村民自發(fā)組織去看他，為他送別。
“幾十年來(lái)，無(wú)論企業(yè)多困難，他從來(lái)沒(méi)拖欠過(guò)工人一分錢工資?！睆埵科降睦贤鲁赏逭f(shuō)。
張士平日常出差，一般都是一個(gè)人拎上包就走，不帶隨從。張士平曾表示，他非常看不慣有了職位、財(cái)富或權(quán)勢(shì)就帶上一大班隨從講風(fēng)頭和排場(chǎng)的人。
“他老婆也是個(gè)很好很好的人。”張士平的發(fā)小成文玉夫婦說(shuō)，張士平的家風(fēng)很好，父母為人很好，妻子也是一個(gè)非常樸實(shí)的人，很低調(diào)。在公開新聞中，幾乎看不到她的身影，就算后來(lái)張士平有了億萬(wàn)身家，“一點(diǎn)都不像那種富太太的穿金戴銀的那種”，成文玉夫婦說(shuō)，在張士平的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，妻子也給予了他很大的支持。
“每年都會(huì)給老年人每人發(fā)3000元錢，還邀請(qǐng)同齡的老年人去城里一起過(guò)老年節(jié)，請(qǐng)老人們一起吃飯?！睆埵科降陌l(fā)小成文玉說(shuō)。
“他曾對(duì)大家說(shuō)，我多咱（永遠(yuǎn)）都忘不了咱鄉(xiāng)親們”。張士平的老同事成旺峰說(shuō)著說(shuō)著哭了起來(lái)，幾名村里的老人也跟著哭了起來(lái)。
老鄰居成傳秋哭著說(shuō)，張士平身體一直挺好，70多歲了還打籃球，前年還和他掰手腕，精神狀態(tài)很好。
張士平去世后，在網(wǎng)上有大批網(wǎng)友留言表示悼念，在這些留言中，有魏橋的員工、家屬，有前員工和合作者，有被他精神感動(dòng)的網(wǎng)友和路人……
“山東最有名的民營(yíng)企業(yè)家，他一生最喜愛的稱號(hào)是勞動(dòng)模范，不是首富，是他帶領(lǐng)著16萬(wàn)員工走向富裕，給16萬(wàn)個(gè)家庭創(chuàng)造了穩(wěn)定收入，我作為一名員工，深表痛惜，老董事長(zhǎng)一路走好！”
“2003年就在張董事長(zhǎng)公司工作，是他帶我找到真正自我，是他讓我找到賢惠老婆，是他讓我們過(guò)上幸福生活，老董事長(zhǎng)走好！”
“剛剛看到張董事長(zhǎng)去世的新聞，心情很沉重?。?！這是真正值得山東人尊敬的企業(yè)家！！2017年，我被公司派到鄒平新一電廠，張董事長(zhǎng)對(duì)鄒平人民的貢獻(xiàn)及付出，是我所震驚的！”
魏橋人的敬業(yè)精神是我見過(guò)的所有企業(yè)中最值得贊賞的，張董事長(zhǎng)給普通員工的待遇，也是我欽佩的！老董事長(zhǎng)，祝您一路走好?！?br />
“為國(guó)創(chuàng)業(yè)，為民造福，是您一生不變的追求，12年風(fēng)雨相隨，今日難說(shuō)再見，愿您一路走好！”
……
張紅霞文章《父親的堅(jiān)強(qiáng)》：
父親是個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人，他有著崇高的理想，堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的毅力。為了實(shí)現(xiàn)他“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡睦硐胄拍?，他始終堅(jiān)守著艱苦奮斗，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的初心。為了這個(gè)理想，他從未被壟斷責(zé)難嚇倒過(guò)，也從未向艱難困苦屈服過(guò)。父親又是一個(gè)善良柔情的人，他的家國(guó)情懷流淌于血液，縱然重病在身，也在時(shí)刻關(guān)注著民生訴求，他的鐵骨柔腸讓我們難以忘懷。
2018年12月22日，接受手術(shù)和化療的父親不顧醫(yī)生和家人的勸阻，毅然拔掉針頭，從醫(yī)院病床上請(qǐng)假，開始他一生中唯一的一次請(qǐng)假生活——回到他念念不忘的工作崗位，回到他魂?duì)繅?mèng)繞的工業(yè)園區(qū)。他到工廠、到車間、到會(huì)場(chǎng)、到辦公室，視察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，看望工友，處理文件，寄語(yǔ)創(chuàng)業(yè)人再創(chuàng)輝煌……
父親請(qǐng)假的十天里，高強(qiáng)緊湊的行程安排，讓既是孩子又是員工的我，自責(zé)不已、心痛難耐。請(qǐng)假當(dāng)日他便吸著氧氣，經(jīng)過(guò)四個(gè)多小時(shí)的汽車顛簸，直達(dá)北海工業(yè)園區(qū)進(jìn)行視察，與職工座談，他鼓勵(lì)大家要看好北海工業(yè)園區(qū)的未來(lái)發(fā)展，要保持無(wú)私奉獻(xiàn)，鍥而不舍，舍小家顧大家，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神。他說(shuō)：“從全局來(lái)看，北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的整體發(fā)展，是濱州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上一個(gè)里程碑，也是踐行國(guó)家‘一帶一路’發(fā)展戰(zhàn)略的前沿陣地。希望大家戒驕戒躁，要看到北海工業(yè)園區(qū)美好的前景，這里是我們國(guó)家唯一一塊還沒(méi)開發(fā)的三角洲，未來(lái)一定會(huì)大有作為?！?/font>
23日,父親分別約見了探視他的省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)，向他們通報(bào)了自己的病情，匯報(bào)了魏橋創(chuàng)業(yè)的工作。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)沒(méi)有改革開放就沒(méi)有魏橋創(chuàng)業(yè)，并深切地表達(dá)了自己對(duì)各級(jí)黨委、政府支持魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展的感激之情。
24日,父親會(huì)見了鄒平縣同期創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們，感激他們?cè)谖簶虬l(fā)展過(guò)程中的幫助與支持，并與他們分享成功經(jīng)驗(yàn)，共話未來(lái)發(fā)展……
25日，還沒(méi)有進(jìn)行充分休息的父親便參加了三十七年來(lái)一直堅(jiān)持的集團(tuán)高層早會(huì)，向新的董事會(huì)重申企業(yè)的核心價(jià)值觀和治廠方略。強(qiáng)調(diào)要時(shí)刻不忘“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?！?。要積極繳納稅收，支持國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)和國(guó)防建設(shè)。他再次囑咐我們：“沒(méi)有國(guó)就沒(méi)有家，不管是共產(chǎn)黨人，還是一般百姓，這一點(diǎn)是必須的。”他強(qiáng)調(diào)，為民造福首先要愛護(hù)職工，關(guān)心他們的生活，企業(yè)發(fā)展了，要不斷提高他們的收入，改善他們的生活，要讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果，要讓大家切實(shí)感受到能夠在魏橋創(chuàng)業(yè)工作是一種無(wú)上的榮耀。他希望魏橋創(chuàng)業(yè)這個(gè)制造業(yè)平臺(tái)不僅是當(dāng)下、也是未來(lái)“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡钠脚_(tái)。
26日，父親參加了1985年以前入廠的老職工座談會(huì)，他忘不了這些艱苦創(chuàng)業(yè)的老員工。他深情地回顧了改革開放40周年的前幾年，在政策不明朗的情況下，大家那種肝膽相照、團(tuán)結(jié)一心、敢為人先、不懼艱險(xiǎn)、拼搏奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、忠于企業(yè)的精神。回顧了齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)奇跡，為后續(xù)企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他囑托新的領(lǐng)導(dǎo)班子，要牢記困難時(shí)期艱苦創(chuàng)業(yè)的老人們，要牢記這段創(chuàng)業(yè)的歷史，要牢記在艱苦條件下所形成的創(chuàng)業(yè)精神，一定要讓這些人老有所依，他們有什么過(guò)不去的事情，一定要想辦法去解決。
27日、28日，父親每天早起輸液，然后進(jìn)入辦公室處理住院期間積壓的文件，查閱生產(chǎn)報(bào)表，每天中午仍然保持著不午休的習(xí)慣，為了爭(zhēng)搶時(shí)間，他中午便在辦公室輸液和午餐。
29日，日漸消瘦的父親坐著輪椅、吸著氧氣參加了集團(tuán)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)。面向2000多名車間主任及以上干部作了激動(dòng)人心的演講，他闡明了公司未來(lái)的發(fā)展方向，他寄語(yǔ)新的董事會(huì)要團(tuán)結(jié)廣大的基層干部、全體員工，抓住時(shí)機(jī)，降負(fù)債，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，用減下來(lái)的財(cái)務(wù)費(fèi)用，逐年提高廣大干部職工的生活，努力使廣大干部職工生活在一個(gè)美好的環(huán)境中。同時(shí)還要繼續(xù)帶動(dòng)發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，讓周邊幾十萬(wàn)老百姓共同致富，這是“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡母?。他殷切叮囑大家，艱苦奮斗的精神不能丟，老的治廠方針、老的企業(yè)精神可以提升，可以改造，但是基本的精神一定要傳承下去。
高強(qiáng)高壓工作是父親健康時(shí)期的常態(tài)，此時(shí)已身體虛弱的他仍然保持著這種工作習(xí)慣，開會(huì)時(shí)他的講話還是那樣鏗鏘有力、擲地有聲?？吹礁赣H對(duì)自己的嚴(yán)格要求，不禁讓我回想起父親對(duì)我寓愛于嚴(yán)的教育，我1987年紡校畢業(yè)后進(jìn)廠工作，從未有過(guò)富二代的優(yōu)越感，更沒(méi)有享受到“富二代”的優(yōu)厚待遇，父親用“親者嚴(yán)”要求我，從技術(shù)員做起，同他一起從一米紗、一尺布干起，別人可以下班休息，而我則要繼續(xù)堅(jiān)守崗位，工作分毫不能出錯(cuò)，否則便是父親的嚴(yán)厲批評(píng)。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)父親的愛是一種特殊的愛，他把愛融入到了嚴(yán)格管教之中，我因此而受益甚多，我理解也習(xí)慣了他那令人望而生畏的“嚴(yán)厲”。
我敬佩父親的堅(jiān)強(qiáng)，魏橋創(chuàng)業(yè)從一個(gè)半年開工半年閑的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界500強(qiáng)企業(yè)，到今天建設(shè)了紡織和鋁業(yè)兩條完整健康的全產(chǎn)業(yè)鏈，父親走過(guò)的每一步都是困難重重千難萬(wàn)險(xiǎn)，棉花統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的制約、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目審批的艱難、環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理的壓力、壟斷行業(yè)的責(zé)難、幾內(nèi)亞埃博拉病毒威脅、西方操縱下對(duì)中國(guó)宏橋的惡意沽空以及融資難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈……每一次都是父親的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)勝了艱難。
我理解父親的堅(jiān)強(qiáng)，他的堅(jiān)強(qiáng)源自于他的理想。他認(rèn)定了制造業(yè)強(qiáng)，則國(guó)家強(qiáng)，堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)矢志不移；他建設(shè)了紡織行業(yè)和鋁產(chǎn)業(yè)代表先進(jìn)生產(chǎn)水平的全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了一年向共和國(guó)納稅一百億元的突破；他認(rèn)定了制造業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)，造福社會(huì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力，建設(shè)了國(guó)內(nèi)外十一個(gè)工業(yè)園，讓十三萬(wàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)工人，讓他們舉家進(jìn)城，成為消除貧困，讓農(nóng)民致富的典范；他認(rèn)定了制造業(yè)是社會(huì)進(jìn)步科技發(fā)展的支撐，發(fā)展了被科技進(jìn)步廣泛應(yīng)用的鋁產(chǎn)業(yè)和民生需求的紡織產(chǎn)業(yè)，為了他的理想，他選擇了堅(jiān)強(qiáng)。
父親的堅(jiān)強(qiáng)源自于他的忠誠(chéng)。父親有著43年的黨齡，他深信沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)，他感恩沒(méi)有黨的改革開放政策就沒(méi)有魏橋創(chuàng)業(yè)，他教育我們沒(méi)有國(guó)就沒(méi)有家，囑咐我們出國(guó)學(xué)成，要回來(lái)報(bào)效祖國(guó)，他多次強(qiáng)調(diào)，魏橋創(chuàng)業(yè)是向國(guó)家納稅和安置社會(huì)就業(yè)的平臺(tái)，2500億資產(chǎn)誰(shuí)也不能帶走一個(gè)螺絲釘……父親對(duì)黨的忠誠(chéng)和他的家國(guó)情懷日月可鑒，為了他的忠誠(chéng)，他選擇了堅(jiān)強(qiáng)。
父親的堅(jiān)強(qiáng)源自于他的改革精神。父親是一個(gè)實(shí)業(yè)家，也是一個(gè)勇于改革的企業(yè)家，他任廠長(zhǎng)以來(lái)，每逢改革開放的重要節(jié)點(diǎn)，他都勇立潮頭、先行先試、大膽創(chuàng)新。他的改革沖擊著束縛生產(chǎn)力發(fā)展的舊體制、舊制度，也沖擊著人們的舊傳統(tǒng)、舊觀念，他先后創(chuàng)造性地在全省率先實(shí)行了廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在全國(guó)最早實(shí)行了“六定一包”的計(jì)件工資制，在全國(guó)最早推行了“滿負(fù)荷工作法”和目標(biāo)成本管理，推行了企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，設(shè)立合資企業(yè)沖破了“一大二公三純”的企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了公司制改革，推動(dòng)公司境外上市……為了他的改革創(chuàng)新，他選擇了堅(jiān)強(qiáng)。
父親的堅(jiān)強(qiáng)源自于他的柔情善良。父親有著鐵骨柔腸，他的農(nóng)民情節(jié)在血液中流淌，創(chuàng)業(yè)中一直關(guān)注著農(nóng)民年輕一代的就業(yè)、孩子的教育和老人的贍養(yǎng)，盡己所能為農(nóng)民創(chuàng)造條件，讓他們脫貧致富，讓他們就業(yè)，讓他們舉家進(jìn)城……他的柔情善良最終回歸到了讓人民共同富裕的宗旨理想，為了他的柔情善良，他選擇了堅(jiān)強(qiáng)。
我為我的父親驕傲，我為父親的堅(jiān)強(qiáng)自豪，父親是黨的人，他不僅僅屬于我們，他為黨和國(guó)家打造的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，是強(qiáng)國(guó)富民的事業(yè)。我們新的一代，一定會(huì)牢記囑托，銘記教誨，恪守“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造福”，不辜負(fù)他的殷切期望，傳承父親給予的堅(jiān)強(qiáng)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，拓展國(guó)際視野，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，讓魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
摘取張士平生前部分語(yǔ)錄：
1、沒(méi)有落伍的企業(yè)，只有落伍的企業(yè)家。
2、人生沒(méi)有頂峰，當(dāng)然也沒(méi)有退路。如果簡(jiǎn)單為了錢，我已經(jīng)不需要奔波了，但十幾萬(wàn)人跟著我干，我就必須要把責(zé)任擔(dān)起來(lái)，而且還要擔(dān)好。
3、都是農(nóng)村出來(lái)的，我理解他們，只有為他們解決后顧之憂，員工才能真心把企業(yè)當(dāng)家。
4、做到世界第一不重要，重要的是做到世界最強(qiáng)。
5、很多對(duì)我來(lái)說(shuō)是小事一樁，但到員工個(gè)人可能就是天大的事情。所以，必須管。
6、我不懂就不做，這是規(guī)矩。
7、魏橋創(chuàng)業(yè)之所以有今天，完全得益于改革開放的政策，要沒(méi)有改革開放的政策，絕對(duì)沒(méi)有魏橋創(chuàng)業(yè)。我張士平不過(guò)是抓住了這個(gè)政策，大大地發(fā)揮了，每個(gè)事都是最早最早最早第一第一第一，為什么能取得這樣的成績(jī)？心底無(wú)私天地寬！
8、做再大的企業(yè)，都和賣青菜是一樣的，無(wú)非低買高賣，中間不浪費(fèi)。
9、我認(rèn)為這個(gè)真正好的民營(yíng)企業(yè)家，他的社會(huì)責(zé)任、愛國(guó)的責(zé)任，我是黨員，這個(gè)愛黨的覺(jué)悟，我不是吹，只有比國(guó)有大企業(yè)央企他們高，不會(huì)低。
10、產(chǎn)品在市場(chǎng)只要能站住腳，誰(shuí)也說(shuō)不上我們，產(chǎn)品如果在市場(chǎng)站不住腳，領(lǐng)導(dǎo)捧你也上不去。
11、前幾年房地產(chǎn)比較火的時(shí)候，我們做房地產(chǎn)非常有優(yōu)勢(shì)。第一批入選可以做民營(yíng)銀行的企業(yè)名單上，魏橋也是第一個(gè)，但不管外界怎么引導(dǎo)，我都不進(jìn)入這兩個(gè)行業(yè)，因?yàn)槲液苡凶灾鳌?br />
12、勞動(dòng)紀(jì)律、企業(yè)管理從嚴(yán)，是我們這三十年來(lái)25字方針的第一句話。
13、濱州一棉在2002年時(shí)，已經(jīng)連續(xù)三個(gè)月沒(méi)發(fā)工資，虧損了4000萬(wàn)，他們那個(gè)大樓上，銷售收入不到1億，300多個(gè)辦公人員，財(cái)物12個(gè)財(cái)務(wù)人員，當(dāng)時(shí)我這邊銷售收入31億左右，我們辦公大樓上20多人，財(cái)務(wù)公司4個(gè)人，接過(guò)來(lái)以后，廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)全部免職，去了20個(gè)干部。
14、任何一個(gè)紡織企業(yè)的企業(yè)家們，他們都從內(nèi)心非常愿意給農(nóng)民工提高工資，他們有一定的感情，并不是去克扣工人、剝削工人，他們都非常有感情的。
15、我認(rèn)為世界上最勤勞勇敢素質(zhì)高的，還是中國(guó)的勞動(dòng)力。
16、對(duì)于山東首富，我既不關(guān)心也不注意，我始終拿它不當(dāng)回事，認(rèn)為沒(méi)這回事，無(wú)所謂！發(fā)自內(nèi)心說(shuō)，我就沒(méi)看作這資產(chǎn)是我的，所有固定資產(chǎn)，包括死，骨灰盒也帶不走。
17、我是個(gè)平常的人，我認(rèn)為我自己非常平常，有人說(shuō)奇跡什么的，我就感覺(jué)有什么奇怪的東西？就是應(yīng)該干的事我干了，應(yīng)該干好的事情我干好了這里面沒(méi)有什么奧妙，也沒(méi)有什么奇跡。
18、以魏橋創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在的實(shí)力，不做紡織業(yè)，只做鋁電和鋁材行業(yè)，完全可以，我們也會(huì)更輕松。但是紡織業(yè)的員工怎么辦？我開會(huì)時(shí)常常教育員工，沒(méi)有紡織打基礎(chǔ)就沒(méi)有今天鋁業(yè)，不能見利忘本。作為集團(tuán)董事長(zhǎng)，我也會(huì)在兩家企業(yè)員工工資分配上考慮平衡。特別是隨著智能化的推進(jìn)，紡織業(yè)需要的工人越來(lái)越少，我一直強(qiáng)調(diào)不讓一個(gè)工人下崗，全部安置到其他崗位就業(yè)，使他們能平穩(wěn)退休。
19、我最喜歡全國(guó)勞模這個(gè)稱號(hào)，85年咱山東一共評(píng)了13個(gè)勞模，我是十三個(gè)勞模代表的代表，到北京領(lǐng)的獎(jiǎng)，當(dāng)時(shí)接過(guò)證書的心情，心理暗暗發(fā)誓，以后的工作一定要對(duì)得住這個(gè)稱號(hào)。
20、未來(lái)我們還是會(huì)只專注于紡織和鋁業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)，絕不做金融和房地產(chǎn)。我認(rèn)為，只有不好的企業(yè)，沒(méi)有不好的行業(yè)，不管處于哪個(gè)行業(yè)，關(guān)鍵要看企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。即使有一天，全世界的紡織或鋁業(yè)公司都倒閉了，魏橋創(chuàng)業(yè)也一定是最后一個(gè)倒下的。
21、從油棉加工廠轉(zhuǎn)到紡織，又從紡織擴(kuò)大到鋁電，魏橋創(chuàng)業(yè)之所以能到今天，很多事情，都不是我事先能算計(jì)好的，準(zhǔn)確地說(shuō)，是車到山前才有路，壓力下逼出來(lái)的動(dòng)力。
22、我們企業(yè)的核心價(jià)值觀最早提出來(lái)“為國(guó)創(chuàng)業(yè)，為民造?！?，為民造福重點(diǎn)就立于實(shí)際，光喊口號(hào)不行，我們企業(yè)的實(shí)際是一幫農(nóng)民，16萬(wàn)職工，95%的農(nóng)業(yè)戶口，家里條件不是很好的，但是我們有責(zé)任幫著他們致富，等于我們?yōu)槊裨旄！?br />
23、魏橋創(chuàng)業(yè)并不是最優(yōu)秀的企業(yè)，但的確有獨(dú)特之處。不管規(guī)模大小，效益高低，我們從來(lái)沒(méi)有實(shí)行過(guò)粗放式管理，一直都是西瓜芝麻一起抓。每個(gè)小環(huán)節(jié)都仔細(xì)小心地管理。聽起來(lái)好像很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上沒(méi)有幾家公司能持之以恒。
24、企業(yè)發(fā)展需要各種人才，需要很多管理干部，關(guān)鍵還是看能力。是金子在魏橋就一定能夠發(fā)光。董事長(zhǎng)的兒女是跟董事長(zhǎng)一起創(chuàng)業(yè)，是真正意義上的創(chuàng)二代，并且分別帶領(lǐng)鋁電、紡織兩大產(chǎn)業(yè)做到全球最大最強(qiáng)，這就是能力的最好證明。
25、資本運(yùn)營(yíng)是我們集團(tuán)的六大戰(zhàn)略之一。正是通過(guò)有效的資本運(yùn)營(yíng)，才有力促進(jìn)了公司的持續(xù)快速健康發(fā)展?？梢哉f(shuō)，公司發(fā)展離不開資本市場(chǎng)，資本市場(chǎng)助力公司發(fā)展。但我們集團(tuán)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略是打造世界一流的現(xiàn)代化、國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)，打造百年企業(yè)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。這就要靠一個(gè)個(gè)中短期目標(biāo)來(lái)支撐，而不是靠股價(jià)的高低決定。
26、職工房子面積最小要達(dá)到90 平方米，必須有三居室。這樣做的依據(jù)是，他鼓勵(lì)員工把老人孩子接過(guò)來(lái)一起住，一家三代人進(jìn)城安居于此。
27、既然是民營(yíng)企業(yè)，就沒(méi)必要避諱是家族企業(yè)。但我一向?qū)κ虏粚?duì)人，不管是誰(shuí)，能管好這個(gè)事，我就用誰(shuí)。張波和張紅霞，都是從基層一步步做起，有足夠能力坐在現(xiàn)在的位置。做企業(yè)不能為了避嫌就不用親戚，也不能因?yàn)椴皇怯H戚就不提拔優(yōu)秀員工。
28、我的職工是一個(gè)小社會(huì)，在哪個(gè)地方哪個(gè)地方可能就富起來(lái)，他是均富，不是某一個(gè)人暴富，他是一個(gè)平均富，我這16萬(wàn)職工就是16萬(wàn)個(gè)家庭。
29、應(yīng)該利用市場(chǎng)積極的引導(dǎo)推動(dòng)，利用市場(chǎng)的倒逼機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
30、今后一個(gè)時(shí)期，鋁產(chǎn)品需求會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勁，特別是汽車輕量化、個(gè)人消費(fèi)、包裝用鋁及傳統(tǒng)建筑模板、橋梁和基建工程用鋁需求巨大，將有力地支撐著鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。我們將更加注重產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，想方設(shè)法降低噸鋁耗電，不斷提高能效水平。
| 歡迎光臨 濱州在線 (http://ntksb.cn/) |
Powered by Discuz! X3.4 |